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信睿咨詢自2003年始,已經先後出版了包括《年度經營計(jì)劃制(zhì)訂與管理(lǐ)》(第1版、第2版、第3版、第4版)《業務流程再造》《集成研發業務流程再造》《整合營銷業務流程再造》《集成供應鏈業務流程再造》《互聯網時(shí)代業務流程再造》《業務流程優化與再造》《企業流程優化與再造實例解讀》《流程優化與再造 實踐 實務 實例》《互聯網+:中外電(diàn)商發展路徑》《人(rén)力資源管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)全程輔導》(第1版、第2版、第3版)《學管理(lǐ) 用管理(lǐ) 會(huì)管理(lǐ)》《A級選手成長路徑》《勝任力模型開(kāi)發及應用》《管理(lǐ)成熟度評價理(lǐ)論與方法》《激勵創造雙赢:員工滿意度管理(lǐ)8講》《不懂解決問題,怎麽做(zuò)管理(lǐ)》《不懂組織再造,怎麽做(zuò)管理(lǐ)》《不懂流程再造,怎麽做(zuò)管理(lǐ)》《不懂帶領團隊,怎麽做(zuò)管理(lǐ)》《不懂激勵員工,怎麽做(zuò)管理(lǐ)》《不懂任職資格,怎麽做(zuò)管理(lǐ)》《管理(lǐ)就是解決問題》《高(gāo)績效工作(zuò)法》《吹口哨的黃牛》《績效指标詞典》《睜開(kāi)眼睛摸大(dà)象:崗位價值評估6步法》《看好自己的文件夾:企業知識管理(lǐ)的精髓》《拿(ná)多(duō)少(shǎo),業績說了算(suàn)》《定工資的學問》《薪酬的真相》《管理(lǐ)咨詢的35種經典工具》《培訓促進成長》《人(rén)力資源就該這樣做(zuò)》《人(rén)力資源最重要的5個(gè)管理(lǐ)工具》《金色降落傘》《人(rén)力資源就應該這樣做(zuò)》《人(rén)力資源管理(lǐ)最重要的5個(gè)工具》《向左成功 向右失敗》等在內(nèi)的專著超過46部

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