在閱讀《不懂解決問題，怎麽做(zuò)管理(lǐ)》這本書(shū)後，我深感管理(lǐ)者在面對問題時(shí)需要具備清晰的思維和(hé)有(yǒu)效的行(xíng)動策略。這本書(shū)不僅提供了解決問題的具體(tǐ)方法，更重要的是強調了解決問題過程中的思維方式。我認為(wèi)，這本書(shū)對于任何希望提升解決問題能力的管理(lǐ)者來(lái)說，都是一本值得(de)一讀的好書(shū)。

    在閱讀過程中，我深刻認識到問題的複雜性和(hé)多(duō)樣性。每個(gè)問題都有(yǒu)其獨特的背景和(hé)影(yǐng)響因素，需要管理(lǐ)者進行(xíng)深入的分析和(hé)思考。同時(shí)，我也意識到了在解決問題過程中團隊協作(zuò)的重要性。一個(gè)優秀的管理(lǐ)者應該能夠激發團隊成員的積極性和(hé)創造力，共同面對問題并找到解決方案。