7月10-11日，沃爾興公司經營委員會(huì)和(hé)總部各部門(mén)經理(lǐ)們共同參與公司半年度經營分析會(huì)議，信睿咨詢高(gāo)級顧問吳平新、甄家(jiā)興老師(shī)參加會(huì)議。

    首先，财務部門(mén)首先彙報了上(shàng)半年公司經營業績總體(tǐ)情況，總體(tǐ)沒有(yǒu)達成上(shàng)半年度經營目标。經營委員會(huì)随後對公司2022年戰略地圖執行(xíng)情況進行(xíng)可(kě)總結複盤，分析了亮點和(hé)問題，會(huì)議重點圍繞“電(diàn)力業務”“機車(chē)業務”“海外/內(nèi)貿綜合業務”等三大(dà)業務闆塊進行(xíng)了總結。

     本次半年度會(huì)議同時(shí)對管理(lǐ)幹部和(hé)關鍵崗位進行(xíng)述職評價，圍繞“上(shàng)半年度業績和(hé)工作(zuò)”、“下半年度規劃思路和(hé)計(jì)劃”、團隊建設、問題解決能力、創新與學習等方面進行(xíng)了評價，旨在促進公司幹部和(hé)關鍵崗位客觀認知，找到不足、持續改進工作(zuò)。

    公司總裁朱小(xiǎo)勇在總結時(shí)強調了兩點：第一，我們要牢記沃爾興的使命是“材料創新與應用讓世界更安全”，提升産品應用解決方案能力是我們必須要長期堅持。第二，沃爾興的選人(rén)用人(rén)标準“思維方式×能力×熱情”希望大(dà)家(jiā)進一步拓寬思維方式，提升能力，保持積極的熱情，最終共同實現成為(wèi)世界領先的新材料企業的事業部夢想，期待和(hé)大(dà)家(jiā)一起分享這一成功的時(shí)刻。