2019年5月，信睿咨詢正式啓動北廣科技(jì)經營系統建設項目。

    根據雙方約定，本項目信睿咨詢将幫助北廣科技(jì)完成如下內(nèi)容：

    --完成北廣科技(jì)2019年度經營計(jì)劃實施平台建設，含戰略地圖、平衡計(jì)分卡、目标責任書(shū)、員工激勵體(tǐ)系（包括項目化運營激勵）、目标績效評價、月度經營檢討(tǎo)。

    --薪酬制(zhì)度、績效制(zhì)度優化。

    --完成北廣科技(jì)項目化運營模式建設，含多(duō)項目/單項目運營流程、組織模式（包括組織結構、彙報機制(zhì)、授權文件、項目核算(suàn)體(tǐ)系、監督與評價）。

     --輔導完成北廣科技(jì)核心業務流程規劃、梳理(lǐ)，含集成研發、整合營銷、集成供應鏈。

     --完成北廣科技(jì)2020年度經營計(jì)劃制(zhì)訂，含經營環境分析、競争策略規劃、戰略梳理(lǐ)、戰略地圖、平衡計(jì)分卡、目标責任書(shū)、經營預算(suàn)、業務計(jì)劃、年度經營計(jì)劃實施平台（包括流程優化、組織職位規劃、激勵方案、員工成長規劃）

    --輔導北廣科技(jì)進行(xíng)2020年度經營計(jì)劃月度經營檢討(tǎo)及跟蹤，并按年度經營計(jì)劃确定內(nèi)容完成相關模塊咨詢任務。

    --對管理(lǐ)幹部進行(xíng)“把自己打造成團隊不可(kě)或缺的A級選手”系列培訓，提升管理(lǐ)幹部經營意識與管理(lǐ)能力。

   相信，通(tōng)過雙方的竭誠合作(zuò)，一定可(kě)以幫助北廣科技(jì)“持續提升經營業績”！