本套叢書(shū)（《集成供應鏈業務流程再造》《集成研發業務流程再造》《整合營銷業務流程再造》）以企業內(nèi)部核心業務分工（集成供應鏈、集成研發、整合營銷）為(wèi)基礎，結合作(zuò)者過去18年輔導超過500家(jiā)企業進行(xíng)業務流程再造的實踐經驗，力求理(lǐ)論與實踐、理(lǐ)論與方法有(yǒu)機結合，讓讀者既能掌握流程及相關業務的理(lǐ)論，更能讓讀者系統掌握業務流程再造的具體(tǐ)方法論和(hé)最佳實踐，幫助企業提升運營效率，改善經營業績。

      本套叢書(shū)力求風格統一、架構一緻、方法論統一、案例完整，讓讀者一口氣全面理(lǐ)解公司核心業務邏輯及業務流程。

      本套叢書(shū)基本架構統一為(wèi)：流程與企業經營、流程基本概念、核心業務邏輯與業務流程規劃、業務流程現狀描述與問題分析、業務流程優化與再造、業務流程配套設計(jì)、業務流程信息化、業務流程變革管理(lǐ)。