ENL集團流程梳理(lǐ)及信息化建設項目啓動

9月21日,浙江ENL集團流程梳理(lǐ)及信息化建設項目于公司培訓室順利召開(kāi)項目啓動會(huì)議,集團董事長、各高(gāo)層、各部門(mén)負責人(rén)、關鍵用戶等一百多(duō)人(rén)參與了會(huì)議。公司項目組成員吳平新、王遠飛、劉海、鍾太林等老師(shī)參與了會(huì)議。

随後,項目組成員與各中心/部門(mén)負責人(rén)進行(xíng)了業務模式、組織和(hé)主業務流程調研,通(tōng)過與各業務單元(包括:市場(chǎng)與銷售、研發、制(zhì)造、生(shēng)管、CI、品質、人(rén)事、行(xíng)政等模塊)的訪談了解集團目前業務運行(xíng)狀況和(hé)問題、組織與架構适配性問題等內(nèi)容。通(tōng)過對業務的了解與标杆企業的對比為(wèi)公司核心業務梳理(lǐ)規劃提供依據,下一階段項目組團隊會(huì)根據流程架構和(hé)流程清單流程進行(xíng)梳理(lǐ)并形成流程分冊,并通(tōng)過信息化手段實現流程系統化實現。

ENL集團創建于2003年5月,是一家(jiā)專業生(shēng)産、開(kāi)發各類家(jiā)具産品的國內(nèi)一流公司。現有(yǒu)員工1500人(rén)左右,公司産品銷往歐美、亞洲等世界各地。緻力成為(wèi)全球頂尖家(jiā)具設計(jì)制(zhì)造服務提供者。

項目預計(jì)持續時(shí)間(jiān)7-8個(gè)月,信睿将協力客戶通(tōng)過流程梳理(lǐ)優化,助力客戶經運營管理(lǐ)水(shuǐ)平更上(shàng)新台階,信睿SMART-EOS企業經營系統,助力客戶持續提升經營業績!