2024年5月9日，江蘇南京，CNHX投運事業部2024年組織發展項目之《業務流程再造》專題培訓正如火(huǒ)如荼地進行(xíng)。本次培訓由信睿咨詢的資深專家(jiā)顧問劉志(zhì)堅老師(shī)，為(wèi)投運事業部各級管理(lǐ)幹部提供深入的面授指導。
    培訓內(nèi)容涵蓋了：
    1. 流程基礎：定義流程及其重要性。
    2. 流程目标：明(míng)确流程設計(jì)的核心目的。
    3. 流程分類：介紹不同類型流程的特點。
    4. 流程層次：解析流程在不同層級上(shàng)的應用。
    5. 優化與再造：五步法流程優化與再造的系統方法論。
    6. 實踐案例：結合實際案例，展示流程管理(lǐ)理(lǐ)論、工具的應用。
    劉老師(shī)的教學不僅提升了幹部隊伍對流程管理(lǐ)的認知，而且針對投運事業部的流程體(tǐ)系優化需求，統一了變革思路，為(wèi)即将開(kāi)展的流程體(tǐ)系建設與實施奠定了堅實基礎。通(tōng)過流程管理(lǐ)的深化，投運事業部将進一步提升經營效率，實現持續發展。