2012年12月17日，信睿咨詢正式啓動武漢益康面粉有(yǒu)限公司流程再造項目,武漢益康集團總裁郭建忠先生(shēng)和(hé)公司中高(gāo)層領導30餘人(rén)參加了項目啓動會(huì)，信睿咨詢顧問吳平新、劉志(zhì)堅分别介紹流程再造（組織梳理(lǐ)）的工作(zuò)思路和(hé)項目計(jì)劃，郭總重點強調了流程項目對益康的意義，并要求全體(tǐ)管理(lǐ)幹部要全身心的參與到項目過程中。

    武漢益康是武漢地區(qū)最大(dà)的面粉生(shēng)産及加工企業，擁有(yǒu)2個(gè)生(shēng)産廠（武漢、駐馬店(diàn)），生(shēng)産設備及能力均居全國前列，為(wèi)了配合公司技(jì)術(shù)升級、管理(lǐ)升級的經營思路，此次益康選擇與信睿咨詢合作(zuò)，旨在幫助益康建立全面的流程管理(lǐ)體(tǐ)系。