6月21日，信睿咨詢正式啓動金溢科技(jì)績效管理(lǐ)體(tǐ)系咨詢項目，這是雙方繼（第一期）集團管控、（第二期）薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系優化後雙方的第三次合作(zuò)，信睿咨詢公司首席顧問水(shuǐ)藏玺、資深顧問吳平新參加了績效管理(lǐ)體(tǐ)系項目調研，金溢科技(jì)楊總、人(rén)力資源部門(mén)負責人(rén)介紹公司績效管理(lǐ)推行(xíng)面臨的主要問題，并提出了績效管理(lǐ)體(tǐ)系優化項目要求。
金溢科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“金溢科技(jì)”）創立于2004年，注冊資金5000萬元，是一家(jiā)業務定位于物聯網（IOT）與智能交通(tōng)系統（ITS）領域，專注于專用短(duǎn)程通(tōng)信（DSRC）、射頻識别（RFID）、智能卡（ICC）讀寫機具及嵌入式POS終端平台核心技(jì)術(shù)研究、産品開(kāi)發、設備制(zhì)造與服務的國家(jiā)級高(gāo)新技(jì)術(shù)企業。公司總部位于深圳，在北京和(hé)廣州設立了分公司，在杭州、武漢等地開(kāi)設了多(duō)個(gè)辦事處，銷售和(hé)服務網絡覆蓋全國主要地區(qū)與城市。
持續提升客戶經營業績是信睿咨詢的使命，希望在雙方不斷持續合作(zuò)中，金溢科技(jì)能夠順利實現“晉十創百破千”戰略目标。