CPIO顧問班（4期）（蘇州站(zhàn)）第二次課程《業務流程優化與再造》（46期）6月10~11日在蘇州神王集團正式舉行(xíng)，來(lái)自神王集團、羅普斯金、吳通(tōng)集團、鷹諾達等企業的近70位管理(lǐ)者參加了此次培訓。

    信睿咨詢首席顧問、南粵商學董事長水(shuǐ)藏玺老師(shī)從互聯網時(shí)代業務流程再造的關鍵、企業價值環及業務藍(lán)圖、業務邏輯關系圖、核心流程規劃、流程語言及流程描述、流程問題分析、流程優化與再造、流程配套設計(jì)、流程變革管理(lǐ)等方面進行(xíng)了系統的講解，全體(tǐ)參訓人(rén)員在實際操作(zuò)中系統掌握了流程管理(lǐ)的核心工具和(hé)方法，取得(de)了良好的效果。