年度經營計(jì)劃在中國企業并不是一個(gè)新名詞，因為(wèi)幾乎每家(jiā)企業都會(huì)在年末或年初制(zhì)訂年度經營計(jì)劃，但(dàn)效果如何呢？企業在編制(zhì)年度經營計(jì)劃時(shí)有(yǒu)沒有(yǒu)建立完善的流程？對年度外部經營環境、內(nèi)部經營與管理(lǐ)狀況以及競争對手是否進行(xíng)了全面而細緻的分析？年度經營目标确定是否合理(lǐ)？依據是否充分？年度經營目标有(yǒu)沒有(yǒu)進行(xíng)科學地分解？業務計(jì)劃有(yǒu)沒有(yǒu)進行(xíng)系統規劃？有(yǒu)沒有(yǒu)按照年度業務計(jì)劃配置資源？有(yǒu)沒有(yǒu)進行(xíng)全面合理(lǐ)的經營預算(suàn)？工作(zuò)計(jì)劃有(yǒu)沒有(yǒu)得(de)到落實？經營過程中有(yǒu)沒有(yǒu)進行(xíng)定期檢討(tǎo)、衡量與評價？如果發現現實與預期之間(jiān)存在差異企業又采取了哪些(xiē)糾偏措施？企業在經營過程中相關風險應該如何預防？有(yǒu)沒有(yǒu)建立相關的預警機制(zhì)？等等，對于這些(xiē)問題估計(jì)每家(jiā)企業的回答(dá)都會(huì)不同。

    為(wèi)了揭開(kāi)年度經營計(jì)劃管理(lǐ)之謎， 2015年11月28日，《年度經營計(jì)劃制(zhì)訂與管理(lǐ)》實戰訓練營38期（佛山(shān)站(zhàn)）正式開(kāi)營，來(lái)自乾照、天地一号、聚豪美食、東方、雷諾、傳音(yīn)等公司的近30位學員參加了此次培訓。