市場(chǎng)上(shàng)有(yǒu)句話(huà)，“領先百步死，領先半步生(shēng)”。什麽意思？意思就是做(zuò)事一定要掌握一個(gè)度。比如一個(gè)企業的創新，比市場(chǎng)領先了一百步，你(nǐ)的東西根本沒人(rén)買，工廠就要倒閉；如果你(nǐ)隻領先市場(chǎng)半步，你(nǐ)的東西就能比别人(rén)的賣得(de)好。所以，成功是永遠比别人(rén)領先半步。

關于領先問題，任正非有(yǒu)一句名言：“領先半步是先進，領先三步成先烈”。

      要在極速變化的信息與通(tōng)信技(jì)術(shù)産業中生(shēng)存，就要不斷創新。創新雖然有(yǒu)風險，但(dàn)不創新才是最大(dà)的風險。

      另外，在創新問題上(shàng)，要更多(duō)地寬容失敗。公司要寬容“歪瓜裂棗”的奇思異想，要肯定反對者的價值和(hé)作(zuò)用，允許反對者的存在。

華為(wèi)在經曆過失敗的創新之後，總結出了7條經驗教訓：

      （1）鼓勵創新，反對盲目創新；

      （2）客戶需求和(hé)技(jì)術(shù)創新雙輪驅動；

      （3）領先半步是先進，領先三步成先烈；

      （4）開(kāi)放合作(zuò)，一杯咖啡吸收宇宙能量；

      （5）在繼承的基礎上(shàng)創新；

      （6）創新要寬容失敗，給創新以空(kōng)間(jiān)；

      （7）隻有(yǒu)擁有(yǒu)核心技(jì)術(shù)知識産權，才能進入世界競争。

      如今，華為(wèi)的經驗教訓也已成為(wèi)衆多(duō)企業學習的典範。下面我們來(lái)看看華為(wèi)對于“領先半步是先進，領先三步成先烈”的創新原則的理(lǐ)解與認知。

      大(dà)幅超前的技(jì)術(shù)，當然也是人(rén)類文明(míng)的瑰寶，但(dàn)大(dà)多(duō)數(shù)會(huì)以自我犧牲的方式來(lái)完成。20世紀IT産業泡沫的破滅，使得(de)全世界損失了超過20萬億美元的财富。而幾乎所有(yǒu)倒閉的公司并不是技(jì)術(shù)落後而倒閉的，而是由于技(jì)術(shù)過于先進，産品到别人(rén)的完全認識與認可(kě)，産品研發消耗了大(dà)量資源，市場(chǎng)回報又無法補足這種耗費，從而引發了企業競争力的喪失。許多(duō)企業，具有(yǒu)領領世界潮流的技(jì)術(shù)，最後不但(dàn)不成為(wèi)市場(chǎng)赢家(jiā)，反而為(wèi)推廣新技(jì)術(shù)付出了巨額成本。這些(xiē)企業最終都成為(wèi)了先烈，而不是成為(wèi)先進。

      然而企業沒有(yǒu)先進的技(jì)術(shù)是萬萬不行(xíng)的。華為(wèi)的做(zuò)法是，在産品創新與技(jì)術(shù)創新方面，企業要保持領先地位，但(dàn)隻能是領先競争對手半步，并明(míng)确将技(jì)術(shù)導向戰略确定為(wèi)客戶需求導向。通(tōng)過對客戶需求分析，提出解決方案，以這些(xiē)解決方案引導開(kāi)發出低(dī)成本、高(gāo)增值的産品，防止盲目在技(jì)術(shù)上(shàng)引領創新新潮流。