2024年4月13日，瑞能股份再次引領行(xíng)業創新，成功舉辦了信睿咨詢版權課程《業務流程再造》（總第71期）。本次培訓由信睿咨詢的首席顧問水(shuǐ)藏玺老師(shī)和(hé)資深顧問趙曉東老師(shī)主講，旨在全面提升瑞能股份中高(gāo)層幹部的流程管理(lǐ)能力，推動公司業務流程的持續優化與再造。

    在本次培訓中，瑞能股份秉承“訓戰合一，以用為(wèi)綱，全盤實戰”的理(lǐ)念，将理(lǐ)論與實踐緊密結合，确保每位幹部能夠在實際工作(zuò)中運用所學知識，有(yǒu)效推動流程改進。課程內(nèi)容涵蓋了流程管理(lǐ)實踐、基本概念、業務流程規劃、現狀分析、優化與再造、配套設計(jì)、信息化以及變革管理(lǐ)等八大(dà)核心版塊，全面覆蓋了業務流程再造的各個(gè)方面。

    通(tōng)過模拟真實的業務環境和(hé)實戰演練，瑞能股份的幹部們不僅對流程管理(lǐ)的相關概念有(yǒu)了系統的認識，更掌握了流程規劃、優化和(hé)信息化等關鍵技(jì)能。這種訓戰合一的培訓方式，使得(de)理(lǐ)論知識的學習與實際操作(zuò)的應用無縫對接，極大(dà)地提高(gāo)了培訓的實效性和(hé)針對性。

    瑞能股份通(tōng)過此次培訓，不僅強化了幹部隊伍的專業能力，更為(wèi)公司的流程體(tǐ)系建設輔導項目打下了堅實的基礎。公司期望通(tōng)過這一系列的培訓和(hé)實踐，持續提升經營業績，增強企業的核心競争力，為(wèi)企業的長遠發展注入新的活力。

    随着培訓的圓滿結束，瑞能股份的中高(gāo)層幹部們滿懷信心地回到了各自的工作(zuò)崗位，他們将以更加專業和(hé)高(gāo)效的流程管理(lǐ)能力，推動公司業務流程的優化與再造，為(wèi)瑞能股份的持續發展和(hé)市場(chǎng)競争力的提升貢獻力量。

    瑞能股份，以流程再造引領未來(lái)，以實戰培訓鑄就輝煌！