2022年，是信睿咨詢與景泰成攜手的第二年，2022年公司确定了“以36508戰略為(wèi)牽引，精心準備，聚焦業務邏輯分析、升級業務打法，提升組織協同戰鬥力，實現業績突破。”的年度規劃思路。
    從10月30日開(kāi)始，信睿和(hé)景泰成經營層精心策劃，圍繞“零售連鎖”、“慢病運營”“批發銷售”“新特藥運營”“新門(mén)店(diàn)拓展”“新零售”等多(duō)業務單元展開(kāi)詳細的業務經營邏輯分析，分别完成經營環境SWOT策略分析、利益相關方策略、競争策略、經營關鍵事項、戰略地圖、經營目标、業務計(jì)劃與預算(suàn)、組織結構調整、目标責任書(shū)等2022年經營規劃工作(zuò)。
    2022年“精細運營、聚力突破”經營思想已經統一、目标已經明(míng)确、路徑已經清晰，全體(tǐ)景泰成人(rén)秉承“傳承高(gāo)貴品質，成就健康未來(lái)”的使命，為(wèi)景泰成實現新百年事業目标而砥砺奮勇前進。
    我們相信，景泰成的2022年将是奮進的一年，衆志(zhì)成城，共創新輝煌！