打造高(gāo)端民族品牌,引領精密電(diàn)阻行(xíng)業發展

    2021年12月18日,2022年業展電(diàn)子年度經營計(jì)劃研討(tǎo)在四樓培訓室召開(kāi),水(shuǐ)老師(shī)、王老師(shī)帶領大(dà)家(jiā)經過3天集中研討(tǎo),在討(tǎo)論過程中,大(dà)家(jiā)積極參與討(tǎo)論,同時(shí)李總、田總非常重視(shì),全稱參與研討(tǎo),業展電(diàn)子2022年度經營計(jì)劃研討(tǎo)非常充分,成果喜人(rén)。
    通(tōng)過研討(tǎo)确定了業展電(diàn)子願景、使命、價值觀,同時(shí)通(tōng)過內(nèi)外部經營內(nèi)環境分析、行(xíng)業關鍵成功因素、鎖定競争對手/行(xíng)業标杆、行(xíng)業競争态勢分析、年度競争策略規劃、年度職能策略規劃,輸出公司2022年關鍵事項、2022年公司戰略地圖、2022年BSC、2022年公司組織績效及公司管理(lǐ)人(rén)員目标責任書(shū)。
    通(tōng)過研討(tǎo),中高(gāo)層管理(lǐ)者對年度經營計(jì)劃制(zhì)訂方法論初步了解,使團隊氛圍有(yǒu)了明(míng)顯改善,團隊凝聚力有(yǒu)明(míng)顯增強。同時(shí)明(míng)确2022年公司經營目标,完成目标的關鍵事項、制(zhì)訂目标達成過程中出現問題檢討(tǎo)及改進方法。
    我們相信業展電(diàn)子,在信睿咨詢輔導下,圍繞“誠信負責、精質創新、匠心緻遠、以人(rén)為(wèi)本”的價值理(lǐ)念,能夠實現2022年1.8億銷售目标,完成公司三年後IPO上(shàng)市的第一步。