你(nǐ)是A級選手嗎？

      面對這樣一個(gè)問題估計(jì)很(hěn)多(duō)人(rén)都會(huì)說：不是。為(wèi)什麽呢？因為(wèi)在大(dà)部分人(rén)的心目中A級選手一定是超人(rén)（Super man），一定是鳳毛麟角的，一定是鳥中鳳、人(rén)中龍，按照這種推理(lǐ)，要想成為(wèi)A級選手确實是一件很(hěn)難的事情。

      實則不然，根據美國著名管理(lǐ)專家(jiā)斯瑪特、斯特裏特在《聘誰:用A級招聘法找到最合适的人(rén)》一書(shū)中給出的定義：A級選手就是他至少(shǎo)有(yǒu)90%的可(kě)能實現排名在前10%的選手能夠達成的工作(zuò)業績。

      可(kě)以看得(de)出來(lái)，按照斯瑪特、斯特裏特給出的定義，其實成為(wèi)A級選手并不是遙不可(kě)及的，也并不是隻有(yǒu)少(shǎo)數(shù)人(rén)才能做(zuò)得(de)到的。

      為(wèi)了讓讀者朋友(yǒu)更加直觀地理(lǐ)解A級選手，本書(shū)将A級選手的标準确定為(wèi)：

      （1）快樂地做(zuò)必須做(zuò)的每一件事情。

      （2）每一件事情都要達到120分的标準。

      （3）常年累月堅持這種做(zuò)法。

      請(qǐng)注意，這3條标準之間(jiān)的遞進關系，首先，A級選手在工作(zuò)的時(shí)候心态是快樂的，而不是愁眉苦臉的，因為(wèi)快樂的心态更容易讓人(rén)擁抱工作(zuò)以及忘我地投入；其次，A級選手做(zuò)事的時(shí)候并不是草草做(zuò)完了事，而是要超越一般人(rén)的水(shuǐ)準，甚至超越公司及團隊的期望值，達到120分的标準；另外，不是把某一件或某幾件崗位必須做(zuò)的事情達到120分的水(shuǐ)準，而是全部工作(zuò)；第三，關鍵的是還(hái)要堅持每天、每周、每月、每季、每年，甚至常年累月都要達到這種水(shuǐ)準。

      隻要滿足以上(shàng)條件的人(rén)，我們認為(wèi)都是A級選手，國家(jiā)“超級工程”的諸多(duō)參與者，以及“大(dà)國工匠”中評選出來(lái)的那(nà)些(xiē)焊接技(jì)師(shī)、特高(gāo)壓帶電(diàn)檢修工、“天眼”射電(diàn)望遠鏡裝配工、大(dà)漠油田的“土發明(míng)家(jiā)”、 文物修複保護專家(jiā)等，華為(wèi)那(nà)些(xiē)兢兢業業、恪盡職守的工程師(shī)、化學家(jiā)、物理(lǐ)學家(jiā)、數(shù)學家(jiā)，還(hái)有(yǒu)為(wèi)了神舟十三安全發射及返回的航天英雄們。

      由此可(kě)見，A級選手其實與職業無關，任何職業都需要A級選手，任何職業都會(huì)成就A級選手，同時(shí)我們發現優秀的企業在每個(gè)崗位上(shàng)都有(yǒu)A級選手，而平庸的企業在很(hěn)多(duō)崗位上(shàng)都充斥着B級選手、C級選手。換句話(huà)說，A級選手成就偉大(dà)企業，B級、C級選手注定會(huì)使企業更加平庸。