第一部分 全面認識任職資格

第一章 初識任職資格

一、任職資格及相關理(lǐ)論

二、華為(wèi)任職資格最佳實踐

第二部分 任職資格開(kāi)發與認證

第二章 職位及職位發展體(tǐ)系規劃

一、職位體(tǐ)系規劃

二、職族、職系規劃

三、職級、職等規劃

第三章 工作(zuò)要素開(kāi)發

一、工作(zuò)要素構成

二、工作(zuò)要素開(kāi)發基本方法

三、工作(zuò)要素開(kāi)發

第四章 知識要素開(kāi)發

一、知識要素開(kāi)發

二、知識要素詞典

第五章 能力要素開(kāi)發

一、核心能力要素開(kāi)發

二、基本能力要素開(kāi)發

三、能力要素詞典

第六章 素養要素開(kāi)發

一、核心素養要素開(kāi)發

二、基本素養要素開(kāi)發

三、素養要素詞典

第七章 典型職位族任職資格

一、管理(lǐ)職位族任職資格

二、營銷職位族任職資格

三、研發職位族任職資格

四、供應鏈職位族任職資格

第八章 任職資格認證

一、任職資格認證常用方法

二、任職資格認證準備

三、任職資格認證流程

第三部分 任職資格應用

第九章 任職資格與招聘

一、基于任職資格的結構化面試題庫

二、基于任職資格的招聘計(jì)分卡

三、基于任職資格的員工試用期評價

第十章 任職資格與培訓

一、基于任職資格的培訓課程規劃

二、基于任職資格的培訓實施與效果評估

第十一章 任職資格與績效

一、目标績效體(tǐ)系框架

二、基于任職資格的KCI規劃

三、基于任職資格的績效評估