水(shuǐ)藏玺老師(shī)談管理(lǐ)|以史為(wèi)鑒,企業如何推動內(nèi)部流程變革

商鞅變法廢除了奴隸主貴族世卿世襲制(zhì)度,加強了中央集權,推行(xíng)郡縣制(zhì);秦始皇統一貨币、統一文字、統一度量衡讓封建割據的中國實現了空(kōng)前的大(dà)統一;雖然王安石變法失敗了,但(dàn)對社會(huì)發展和(hé)時(shí)代進步也起到了一些(xiē)積極的作(zuò)用,因此深入研究曆史上(shàng)知名的變革對推動企業內(nèi)部業務流程變革會(huì)有(yǒu)極大(dà)的借鑒價值。

1.管仲改革(春秋)

管仲(約公元前723年或前716年-公元前645年),姬姓管氏,名夷吾,字仲,谥敬,中國古代著名經濟學家(jiā)、政治家(jiā)、軍事家(jiā)。後世譽為(wèi)“聖人(rén)之師(shī)”、“華夏文明(míng)的保護者”、“華夏第一相”。

為(wèi)了解決當時(shí)齊國嚴重的财政及外交危機,管仲在齊桓公支持下,于丞相任位內(nèi)大(dà)興改革。政治行(xíng)政方面提出“以勞受祿”、“受祿不過其功”、“故明(míng)主之治也,明(míng)分職而課功勞”、“案其功而行(xíng)賞,案其罪而行(xíng)罰”;用人(rén)方面倡導“德義未明(míng)于朝者,則不可(kě)加于尊位;功力未見于國者,則不可(kě)授以重祿;臨事不信于民者,則不可(kě)使任大(dà)官”;兵制(zhì)改革方面實施“作(zuò)內(nèi)政而寄軍令”原則;經濟建設方面,管仲把富民作(zuò)為(wèi)首位,他提出“凡治國之道(dào),必先富民。民富則易治也,民貧則難治也”;法制(zhì)方面,管仲主張以法治國,事斷于法,提出“正法直度,罪殺不赦,殺戮必信,民畏而懼。武威既明(míng),令不再行(xíng)”;治理(lǐ)國家(jiā)方面,管仲主張治理(lǐ)國家(jiā),要“上(shàng)下有(yǒu)義,貴賤有(yǒu)分,長幼有(yǒu)等,貧富有(yǒu)度”。

管仲的改革取得(de)了巨大(dà)的成功,後人(rén)把管仲的成功總結為(wèi)把握“人(rén)性趨利”、藏富于民、均田分力、對外開(kāi)放、戰略合赢。管仲改革的成功一方面在于齊桓公的大(dà)力支持,另一方面管仲改革的內(nèi)容迎合了當時(shí)齊國的痛點。


2.商鞅變法(戰國)

春秋戰國時(shí)期是分封制(zhì)崩潰、中央集權制(zhì)确立的過渡時(shí)期,在這一時(shí)期,鐵(tiě)制(zhì)農具的使用和(hé)牛耕的逐步推廣,導緻原有(yǒu)的土地國有(yǒu)制(zhì),逐步被土地私有(yǒu)制(zhì)所代替,地主和(hé)農民兩大(dà)對立的階級的産生(shēng)。同時(shí),新興軍功地主階級随着經濟實力的增長,要求獲得(de)相應的政治權利,從而引起了社會(huì)秩序的變動。因此,紛紛要求在政治上(shàng)進行(xíng)改革,發展封建經濟,建立地主階級統治。各國紛紛掀起變法運動,如魏國的李悝變法、楚國的吳起變法等。

為(wèi)了在群雄(齊、楚、燕、趙、魏、韓)中崛起,秦孝公決定變法,而商鞅就在此時(shí)走馬上(shàng)任。商鞅提出廢除奴隸主貴族的世卿世祿制(zhì)度;廢除奴隸制(zhì)的井田制(zhì)度;實行(xíng)重農抑商政策;加強中央集權,普遍推行(xíng)郡縣制(zhì);由中央制(zhì)定和(hé)頒發統一的度量衡。

同時(shí),為(wèi)了确保變革成功,商鞅又提出勵軍功,實行(xíng)二十等爵制(zhì);除世卿世祿制(zhì),鼓勵宗室貴族建立軍功;改革戶籍制(zhì)度,實行(xíng)連坐(zuò)法;推行(xíng)縣制(zhì);定秦律,“燔詩書(shū)而明(míng)法令”等一系列措施。

大(dà)家(jiā)都知道(dào),商鞅變法是成功的,我們把商鞅變法的成功歸結為(wèi):

(1)秦孝公的支持;

(2)迎合了以制(zhì)度治國的法家(jiā)思想;

(3)取信于民,建立廣泛的群衆基礎。《史記》記載:商鞅之令既具,未布。恐民之不信己,乃立三丈之木于國都市南門(mén),募民有(yǒu)能徙之北門(mén)者,予十金。民怪之,莫敢徙。複說:“能徙者,予五十金。”有(yǒu)一人(rén)徙之,辄予五十金,以明(míng)不欺。卒下令。


3.秦始皇變革(秦)

秦始皇統一六國後,為(wèi)了鞏固政權,秦始皇實行(xíng)了一系列的政策,包括實施郡縣制(zhì)、統一貨币、統一度量衡、統一文字、修築長城、強迫遷徙六國富民和(hé)平民等:

(1)以法治國(“尊卑貴賤,不逾行(xíng)次”的等級秩序;“職臣遵分,各知所行(xíng)”的官僚秩序;“六親相保,終無寇賊”的社會(huì)秩序;“禁止淫佚,男女絜誠”的家(jiā)庭秩序)。

(2)政治施行(xíng)(廢除分封制(zhì),代以郡縣制(zhì))。

(3)經濟大(dà)略(推行(xíng)重農抑商政策,扶植封建土地私有(yǒu)制(zhì))。

(4)焚書(shū)坑儒(除了《秦史》、農業、蔔筮和(hé)醫(yī)藥的書(shū)籍外,下令将所有(yǒu)史書(shū)一律燒毀;将460多(duō)名儒生(shēng)全部坑殺)。

無容置疑,秦始皇變革取得(de)了極大(dà)的成就,為(wèi)後世的發展和(hé)進步也起到了極大(dà)地推動作(zuò)用,我們把秦始皇的成功歸結為(wèi):

(1)“一把手”工程。

(2)制(zhì)度(規則)先行(xíng)。

(3)氛圍營造(焚書(shū)坑儒)。


4.王莽新政(西漢末年)

西漢末年,朝廷的賦稅勞役日益嚴重,統治階級“多(duō)畜奴婢,田宅無限”,奢侈揮霍,弄得(de)民窮國虛,土地兼并和(hé)奴婢、流民的數(shù)量惡性膨脹,成為(wèi)當時(shí)嚴重的社會(huì)問題,階級矛盾和(hé)統治階級內(nèi)部矛盾日趨尖銳,各地起義不斷。在此大(dà)背景之下,王莽接受孺子嬰(劉嬰)的禅讓後稱帝,改國号為(wèi)“新”。

為(wèi)了解決當時(shí)的社會(huì)矛盾,王莽進行(xíng)了土地改革、币制(zhì)改革、商業改革及官名縣名改革等一系列改革,王莽仿照《周禮》屢次改變币制(zhì)、更改官制(zhì)與官名、以王田制(zhì)為(wèi)名恢複“井田制(zhì)”,把鹽、鐵(tiě)、酒、币制(zhì)、山(shān)林川澤收歸國有(yǒu)、耕地重新分配,又廢止奴隸制(zhì)度,以公權力平衡物價,防止商人(rén)剝削,增加國庫收入。

王莽新政雖然表面上(shàng)有(yǒu)諸多(duō)可(kě)取之處,也是解決當時(shí)社會(huì)矛盾的有(yǒu)效措施,但(dàn)由于很(hěn)多(duō)政策不符合實際,造成百姓未蒙其利,先受其害,朝令夕改,使百姓官吏不知所從,不斷引起天下各貴族和(hé)平民的不滿,直到天鳳四年全國發生(shēng)蝗災、旱災,饑荒四起,各地農民紛起,形成赤眉、綠林大(dà)規模的反抗,最終導緻新朝的滅亡,王莽新政宣告失敗。

當然,除了前面提到的管仲改革、商鞅變法、秦始皇變革、王莽新政之外,還(hái)有(yǒu)王安石變法、戊戌變法等,管仲改革是成功的,商鞅變法是成功的,秦始皇變革是成功的,而王莽新政是失敗的,王安石變法是失敗的,戊戌變法是失敗的。

總結失敗教訓,王安石變法的失敗原因有(yǒu):

(1)急于求成,推行(xíng)過急,利弊互見。

(2)事前缺乏充分進行(xíng)宣傳。

(3)無法吸引例如優秀的人(rén)才一并參與變法,并遭到許多(duō)守舊(jiù)官員反對。

(4)執行(xíng)的過程中又用人(rén)不當。

(5)自視(shì)過高(gāo),不願接納别人(rén)的意見。

而戊戌變法失敗的原因有(yǒu):

(1)推動變革的實力過于弱小(xiǎo),而頑固勢力(利益既得(de)者)太強大(dà)。

(2)缺乏堅定的組織組織領導(光緒)。

(3)脫離廣大(dà)人(rén)民群衆(隻代表少(shǎo)數(shù)維新派的利益)。

(4)還(hái)有(yǒu)一個(gè)最最重要的原因就是戊戌變法其實想進行(xíng)政治體(tǐ)系改革,希望中國走上(shàng)君主立憲的現代化道(dào)路,這完全違背了權力核心(慈禧太後)的意願。

綜合前面的分析,我們可(kě)以得(de)到以下幾個(gè)結論:

(1)“一把手”工程的變革容易成功,如果不是“一把手”直接參與,至少(shǎo)也要保證“一把手”的鼎力支持。

(2)變革需要迎合絕大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)的意願,需要建立廣泛的群衆基礎。

(3)建立必要的變革機構。

(4)必要的宣傳和(hé)輿論導向是必不可(kě)少(shǎo)的。

前面的經驗告訴我們,大(dà)到國家(jiā)的變革,小(xiǎo)到企業的變革,都需要建立完善的變革管理(lǐ)機制(zhì),業務流程變革也不例外,在企業進行(xíng)流程變革的時(shí)候,我們首先需要搞清楚一下3個(gè)問題:

(1)為(wèi)什麽要變革?是戰略需要,還(hái)是商業模式調整,還(hái)是業務需要?

(2)變革什麽?搞清楚既得(de)利益者是誰,同時(shí)框定流程變革的範圍。

(3)如何變革?可(kě)以參考前文關于流程優化和(hé)流程再造的步驟及技(jì)巧進行(xíng)。