一個(gè)超級工程需要“大(dà)國工匠”，企業內(nèi)部又何嘗不是如此，一家(jiā)偉大(dà)的企業，同樣需要“大(dà)國工匠”。試想一下，一家(jiā)公司如果每個(gè)崗位都能有(yǒu)一批符合以上(shàng)特征的“大(dà)國工匠”，我想這家(jiā)企業的成功隻是時(shí)間(jiān)問題！
    水(shuǐ)藏玺老師(shī)把符合以上(shàng)特征的人(rén)都稱之為(wèi)A級選手，能否造就和(hé)培養一大(dà)批A級選手在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)決定企業的成敗。在本書(shū)中我們提出對于企業而言：“制(zhì)定高(gāo)标準，請(qǐng)到并不斷培養A級選手。除非不想做(zuò)好，否則永遠不要讓B級、 C級選手充斥到團隊”；“能否選對人(rén)，決定企業的成敗。請(qǐng)來(lái)C級選手，就會(huì)永失競争力；請(qǐng)來(lái)B級選手，你(nǐ)做(zuò)得(de)也許還(hái)行(xíng)，但(dàn)永遠别想突破；請(qǐng)來(lái)A級選手，不論追求什麽，都會(huì)獲得(de)成功”，可(kě)以看得(de)出來(lái)，A級選手是決定企業事業成敗的關鍵。
    我想以上(shàng)觀點對于任何一家(jiā)企業都是非常适合的，但(dàn)很(hěn)多(duō)員工會(huì)想，那(nà)是公司的事情，與我個(gè)人(rén)又有(yǒu)什麽關系呢？為(wèi)了消除員工的這種疑慮，本書(shū)又從另外一個(gè)維度進行(xíng)了闡述。在本書(shū)中我們提出對于員工個(gè)人(rén)而言：“制(zhì)定高(gāo)标準，嚴格要求自己，努力成為(wèi)A級選手，否則你(nǐ)将喪失職業競争力與發展機遇”；“如果你(nǐ)是A級選手，你(nǐ)可(kě)以幫助團隊獲得(de)成功；如果你(nǐ)是B級選手，你(nǐ)在團隊中也許還(hái)行(xíng)；如果你(nǐ)是C級選手，團隊業績一定會(huì)因你(nǐ)的存在而受到很(hěn)大(dà)影(yǐng)響”，因此，努力把自己打造成為(wèi)一名合格的A級選手，并成為(wèi)團隊不可(kě)或缺的人(rén)，這對員工的職業發展是至關重要的。