人(rén)力資源管理(lǐ)的最高(gāo)境界就是将合适的人(rén)，在合适的時(shí)間(jiān)，安排到合适的工作(zuò)崗位，使之發揮最大(dà)的潛力。

    亞當斯密在其《國富論》中指出：勞動生(shēng)産力上(shàng)最大(dà)的改良，以及在任何指導勞動或應用勞動時(shí)熟練技(jì)巧和(hé)判斷力的大(dà)部分，都是分工的結果。

    柏拉圖将理(lǐ)想國中的公民分為(wèi)治國者、武士、勞動者3個(gè)等級，分别代表智慧、勇敢和(hé)欲望3種品性。治國者依靠自己的哲學智慧和(hé)道(dào)德力量統治國家(jiā)；武士們輔助治國，用忠誠和(hé)勇敢保衛國家(jiā)的安全；勞動者則為(wèi)全國提供物質生(shēng)活資料，這是柏拉圖理(lǐ)想的組織分工理(lǐ)念。

    可(kě)見，分工既是社會(huì)發展的必然趨勢，也是最大(dà)化發揮潛能的有(yǒu)效辦法，社會(huì)如此、國家(jiā)如此，企業也不例外。如何才能保證讓“每個(gè)人(rén)做(zuò)自己最擅長的事情”，做(zuò)到因才适崗、合理(lǐ)分工，就成了現代企業人(rén)力資源管理(lǐ)研究的重要課題。