管理(lǐ)思想類（10本）：《國學大(dà)師(shī)說諸子百家(jiā)》（章太炎）、《管理(lǐ)思想史》（方振邦等）、《西方管理(lǐ)思想史》（郭鹹綱）、《宗教的本質》（費爾巴哈）、《伊斯蘭教史》（金宜久）、《基督教史》（王秀美等）、《佛教史》（杜繼文）、《柏拉圖全集》（柏拉圖）、《理(lǐ)想國》（柏拉圖）、《戰争史》（拜占庭）。

    管理(lǐ)理(lǐ)論類（13本）：《科學管理(lǐ)原理(lǐ)》（泰羅）、《工業管理(lǐ)與一般管理(lǐ)》（法約爾）、《社會(huì)組織與經濟組織》（韋伯）、《經理(lǐ)人(rén)員的職能》（巴納德）、《動機和(hé)人(rén)格》（馬斯洛）、《工作(zuò)的激勵因素》（赫茨伯格）、《管理(lǐ)的哲學》（麥格雷戈）、《公司的概念》（德魯克）、《創新與企業家(jiā)精神》（德魯克）、《組織與管理(lǐ)》（巴納德）、《管理(lǐ)決策的新科學》（西蒙）、《競争優勢》（邁克爾·波特）、《競争戰略》（邁克爾·波特）。

    管理(lǐ)工具類（5本）：《平衡計(jì)分卡：化戰略為(wèi)行(xíng)動》（卡普蘭、諾頓）、《高(gāo)管路徑：“輪崗培養”領導人(rén)才》（拉姆·查蘭）、《聘誰：用A級招聘法找到最合适的人(rén)》（斯瑪特、斯特裏特）、《麥肯錫方法》（艾森(sēn)·拉塞爾）、《時(shí)間(jiān)管理(lǐ)：如何充分利用你(nǐ)的24小(xiǎo)時(shí)》（吉姆·蘭德爾）。

    管理(lǐ)實踐類（15本）：《管理(lǐ)實踐》（德魯克）、《卓有(yǒu)成效管理(lǐ)者的實踐》（德魯克）、《管理(lǐ)：任務、責任、實踐》（德魯克）、《組織協同：運用平衡計(jì)分卡創造企業合力》（卡普蘭、諾頓）、《戰略地圖：化無形資産為(wèi)有(yǒu)形成果》（卡普蘭、諾頓）、《戰略中心型組織》（卡普蘭、諾頓）、《執行(xíng)：如何完成任務的學問》（拉裏·博西迪、拉姆·查蘭、查爾斯·伯克）、《基業長青》（吉姆·柯林斯）、《從優秀到卓越》（吉姆·柯林斯）、《金字塔原理(lǐ)》（芭芭拉·明(míng)托）、《長尾理(lǐ)論》（克裏斯·安德森(sēn)）、《麥肯錫意識》（艾森(sēn)·拉塞爾、保羅·弗裏嘉）、《系統思考》（丹尼斯·舍伍德）、《九型人(rén)格與領導力》（金傑•拉皮德•伯格達）、《簡單管理(lǐ)：穿越複雜正确做(zuò)事的管理(lǐ)指南》（傑克·特勞特、史蒂夫·裏夫金）。

    管理(lǐ)藝術(shù)類（7本）：《誰說大(dà)象不能跳(tiào)舞》（郭士納）、《傑克·韋爾奇自傳》（傑克·韋爾奇、約翰·拜恩）、《我在通(tōng)用汽車(chē)的歲月》（小(xiǎo)艾爾弗雷德·斯隆）、《一路向前》（霍華德·舒爾茨、喬安·戈登）、《高(gāo)效能人(rén)士的七個(gè)習慣》（史蒂芬·柯維）、《第五項修煉：學習型組織的藝術(shù)與實踐》（彼得(de)·聖潔）、《活着就為(wèi)了改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》（傑弗裏·楊、威廉·西蒙）。