有(yǒu)人(rén)講,管理(lǐ)者是天生(shēng)的,因為(wèi)有(yǒu)些(xiē)人(rén)天生(shēng)就具備了一些(xiē)管理(lǐ)者的特質。雖然我不能完全認同這個(gè)觀點,但(dàn)我認為(wèi)一名優秀的管理(lǐ)者必須具備一些(xiē)基本的管理(lǐ)意識。    一、團隊建立    管理(lǐ)是通(tōng)過權利控制(zhì)他人(rén)行(xíng)為(wèi)完成某項事情,而管理(lǐ)者作(zuò)為(wèi)行(xíng)使管...
大(dà)家(jiā)都知道(dào),華為(wèi)是在國內(nèi)較早關注并實施流程管理(lǐ)的企業之一,華為(wèi)通(tōng)過對流程的不斷優化,取得(de)了巨大(dà)的成功,成為(wèi)國內(nèi)企業學習的榜樣,下面我們一起來(lái)看看華為(wèi)的流程管理(lǐ)是如何做(zuò)的?    《華為(wèi)基本法》規定:    第八十四條 推行(xíng)業務流程重...
華為(wèi)公司任正非先生(shēng)曾經說過:集成研發的本質就是從機會(huì)到商業變現的過程。自1998年起,華為(wèi)邀請(qǐng)IBM協助其進行(xíng)集成研發流程體(tǐ)系建設以來(lái),經過20多(duō)年的實踐和(hé)發展,華為(wèi)通(tōng)過産品研發與創新取得(de)了舉世矚目的成就,也讓華為(wèi)成為(wèi)中國企業家(jiā)學習...
位于美國加利福尼亞州庫比蒂諾市、外形酷似宇宙飛船(chuán)的蘋果總部大(dà)樓燈火(huǒ)通(tōng)明(míng),在數(shù)以萬計(jì)的工程師(shī)們夜以繼日地工作(zuò)中,蘋果公司一款款新産品驚豔亮相,這些(xiē)新産品可(kě)能是一台Mac電(diàn)腦(nǎo)、一部iPod媒體(tǐ)播放器(qì)、一部iPhone智能手機、一台iPa...
加拿(ná)大(dà)産品創新領域知名學者羅伯特·G·庫珀認為(wèi),全世界的企業都在參與一場(chǎng)前所未有(yǒu)的新産品戰,而且戰場(chǎng)遍及全世界的每個(gè)角落,無論是家(jiā)用電(diàn)器(qì)、工業用新型樹(shù)脂,還(hái)是汽車(chē)、快消品,甚至是一家(jiā)餐廳的菜單……從軟件到硬件,甚至電(diàn)子商務領域,不論...
2022-08-13
任何團隊的建立都需要有(yǒu)明(míng)确的目标作(zuò)為(wèi)前提,下面我們就團隊成長路徑、團隊構建原則加以說明(míng)。      1.團隊構建過程       任何團隊的發展都必須經過創立期、風暴期、規範期、運作(zuò)期、解散期,這是美國布魯斯·塔克曼提出的團隊構...
世界營銷之父唐·舒爾茨教授從20世紀80年代就開(kāi)始研究IMC(整合營銷傳播:Integrated Marketing Communications),提出從品牌和(hé)客戶投資回報(ROCI)的角度思考IMC,即目前他提出了以解決消費...

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