企業的問題是從哪裏來(lái)的
2022-05-03
我們先來(lái)看看企業經常面臨的一些(xiē)問題：      企業銷售業績增長困難，盈利能力下降；      客戶緊急追單，導緻計(jì)劃系統混亂；      新品開(kāi)發周期過長，造成新産品上(shàng)市時(shí)間(jiān)滞後，導緻新品上(shàng)市後市場(chǎng)表現疲軟；      供應商...
發現問題，成功一半
2022-05-03
企業最大(dà)的問題往往是不能及時(shí)發現問題，對于企業存在的問題，很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者視(shì)而不見、聽(tīng)而不聞，甚至麻木不仁，導緻問題越來(lái)越嚴重，最終無藥可(kě)治。猶如蔡桓公從“疾在腠理(lǐ)”、“病在肌膚”、“病在腸胃”到“病在骨髓”，最終“桓侯體(tǐ)痛，使人(rén)索扁...
什麽是阿米巴組織
2022-04-28
稻盛和(hé)夫，阿米巴組織理(lǐ)論創始人(rén)、日本管理(lǐ)專家(jiā)、哲學家(jiā)，曾經創造了京瓷、第二電(diàn)信兩家(jiā)世界500強企業。在《阿米巴經營》一書(shū)中提出了阿米巴經營原理(lǐ)，稻盛和(hé)夫認為(wèi)，經營企業就是經營人(rén)心。人(rén)體(tǐ)內(nèi)的數(shù)萬億個(gè)細胞在一個(gè)統一的意志(zhì)下相互協調，...
打造敏捷組織
2022-04-28
敏捷組織是随着近些(xiē)年企業內(nèi)外部經營環境快速變化而發展起來(lái)的，随着信息化、網絡化、智能化、生(shēng)态化、國際化、微利化等經營時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多(duō)的企業開(kāi)始意識到并重視(shì)通(tōng)過組織模式變革實現戰略轉型、業務模式調整及盈利能力提升，在這種大(dà)背景...
戰略中心型組織
2022-04-28
戰略中心型組織最早是由美國著名管理(lǐ)學家(jiā)羅伯特·S·卡普蘭和(hé)戴維·P·諾頓提出的，在《戰略中心型組織》一書(shū)中進行(xíng)了詳細的闡釋。戰略中心型組織最大(dà)的特點就是它可(kě)以系統地描述、衡量和(hé)管理(lǐ)戰略。      我們不妨先回顧一下。職能中心型...
組織再造核心原則
2022-04-28
為(wèi)了保證組織體(tǐ)系既能滿足目前業務運作(zuò)的需要，又能保證公司戰略及流程快速實現，同時(shí)要求各部門(mén)協調一緻、組織效率大(dà)幅度提升，在進行(xíng)組織再造的時(shí)候，充分掌握組織再造的一些(xiē)原則是非常有(yǒu)必要的。     1.戰略實現原則      戰略實...
組織優化與再造
2022-04-28
組織再造是根據企業經營環境變化而建立或改造企業組織的過程，包括對企業業務藍(lán)圖、業務邏輯關系圖和(hé)組織結構、部門(mén)職能、崗位職責、權限等工作(zuò)的設計(jì)和(hé)再設計(jì)，是把業務、流程、權力和(hé)責任進行(xíng)有(yǒu)效組合和(hé)協調的過程。      組織是為(wèi)企業流...
組織與組織管理(lǐ)理(lǐ)論
2022-04-28
可(kě)以這麽說，管理(lǐ)是人(rén)類從原始社會(huì)走向現代文明(míng)的伴生(shēng)物，管理(lǐ)實踐和(hé)人(rén)類社會(huì)發展的曆史一樣悠久和(hé)漫長，早在原始社會(huì)的部落時(shí)代就存在管理(lǐ)，再到後來(lái)國家(jiā)的出現，管理(lǐ)就一直伴随着，同樣，組織作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)中非常重要的抓手，也是在不斷演變和(hé)進化的...
團隊激勵之發展激勵
2022-04-27
陳春花(huā)教授曾經說過：“如果你(nǐ)希望你(nǐ)的團隊成員不斷成長，有(yǒu)一個(gè)重要的事情要做(zuò)：打破團隊經驗。一定要有(yǒu)人(rén)被不拘一格提拔上(shàng)來(lái)。在組織系統中特别提拔一兩個(gè)人(rén)，目的不隻是提拔他，而是給所有(yǒu)人(rén)一個(gè)想象的空(kōng)間(jiān)，這個(gè)空(kōng)間(jiān)就是沒有(yǒu)天花(huā)闆。”   ...
團隊激勵之精神激勵
2022-04-27
陳春花(huā)教授說：一定要找到高(gāo)自我激勵的人(rén)。因為(wèi)高(gāo)自我激勵的人(rén)，比較容易得(de)到成就。或者營造一個(gè)自我激勵的管理(lǐ)氛圍，如果能營造這樣的管理(lǐ)氛圍，就不用擔心他們的成就了。      是的，懂得(de)對團隊成員進行(xíng)精神激勵的人(rén)一定是一個(gè)合格的團隊...

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