正确認識年度經營計(jì)劃
2022-04-06
信睿咨詢認為(wèi)雖然現在中國企業年度經營計(jì)劃執行(xíng)效果不好的原因有(yǒu)很(hěn)多(duō)，但(dàn)總結起來(lái)不外乎兩個(gè)層面的問題：其一是認識層面的問題，大(dà)家(jiā)對年度經營計(jì)劃的認知不全面或對其重要性的認識還(hái)不夠；其二是技(jì)術(shù)層面的問題，如未掌握制(zhì)訂年度經營計(jì)劃的流程、不...
企業面臨外部經營環境分析
2022-04-06
在茫茫大(dà)海中航行(xíng)的一葉小(xiǎo)舟，随時(shí)都可(kě)能會(huì)遭遇狂風暴雨和(hé)巨浪的侵襲，如何才能保證小(xiǎo)舟不沉沒，唯一的辦法就是要及時(shí)掌握海上(shàng)的氣候狀況，并做(zuò)出合适的航線規劃和(hé)必要的應急措施。經營企業也是一樣的，企業要想在全球市場(chǎng)環境中持續獲得(de)成功，也需...
信睿咨詢談流程
2022-04-06
不同的專家(jiā)對流程有(yǒu)不同的理(lǐ)解和(hé)定義：    馬文·M·沃澤爾在《什麽是業務流程管理(lǐ)》一書(shū)中提到[1]：流程是重複的增值活動的集合，它由組織的人(rén)和(hé)技(jì)術(shù)資源實施，其目的是實現共同的業務目标，生(shēng)産出客戶願意也能夠付費購買的産品或服務。  ...
什麽是企業的問題？
2022-04-06
在解決企業問題之前，我們有(yǒu)必要先明(míng)确什麽是問題？    美國問題管理(lǐ)專家(jiā)萊爾斯把問題定義為(wèi)：什麽時(shí)候發生(shēng)了什麽不願意看到的結果。請(qǐng)注意，這句話(huà)有(yǒu)兩層意思，其一什麽時(shí)候，企業一定要明(míng)确地知道(dào)問題發生(shēng)在什麽時(shí)間(jiān)；其二什麽不願意看到的結果...
信睿咨詢談“流程六要素”
2022-04-06
搞明(míng)白了流程的概念之後，我們還(hái)需要清楚一個(gè)完整的流程必須包含6個(gè)核心要素，即輸入、供應商、過程、執行(xíng)者、客戶、輸出。    （1）流程輸入。流程輸入是流程啓動的觸發點，是流程運作(zuò)過程中不可(kě)或缺的組成部分。如産品市場(chǎng)調研流程的輸入可(kě)能...
人(rén)力資源外包發展趨勢
2022-04-06
人(rén)力資源外包（Human Resource Outsourcing，簡稱HRO）是指企業根據需要将某一項或幾項人(rén)力資源管理(lǐ)工作(zuò)或職能外包出去，交由其他企業或組織進行(xíng)管理(lǐ)，以降低(dī)人(rén)力成本，實現效率最大(dà)化。總體(tǐ)而言，人(rén)力資源外包将滲透...
基于戰略的人(rén)力資源管理(lǐ)
2022-04-06
基于戰略的人(rén)力資源管理(lǐ)認為(wèi)，企業經營的目的是實現利潤的最大(dà)化，企業需要不斷地将自己的經營目标、管理(lǐ)要求進行(xíng)分解，讓每位員工都承擔相應的指标。在這種思想下，企業人(rén)力資源管理(lǐ)的重點在于：基于戰略的人(rén)力資源規劃、基于戰略的企業文化建設、目...
基于能力的人(rén)力資源管理(lǐ)
2022-04-06
基于能力的人(rén)力資源管理(lǐ)認為(wèi)，人(rén)是企業第一資源，企業人(rén)力資源管理(lǐ)的核心在于不斷提升員工的個(gè)人(rén)能力，以使其适應更高(gāo)的技(jì)能要求，實現公司戰略目标。在這種思想下，企業人(rén)力資源管理(lǐ)的重點在于：能力素質體(tǐ)系、招聘與甄選、培訓與教育、員工職業規劃...
讓每個(gè)人(rén)做(zuò)自己最擅長的事情
2022-04-06
人(rén)力資源管理(lǐ)的最高(gāo)境界就是将合适的人(rén)，在合适的時(shí)間(jiān)，安排到合适的工作(zuò)崗位，使之發揮最大(dà)的潛力。    亞當斯密在其《國富論》中指出：勞動生(shēng)産力上(shàng)最大(dà)的改良，以及在任何指導勞動或應用勞動時(shí)熟練技(jì)巧和(hé)判斷力的大(dà)部分，都是分工的結果。  ...
把握人(rén)性的本質
2022-04-06
有(yǒu)人(rén)打了一個(gè)形象的比喻，企業的“企”是從“人(rén)”開(kāi)始，有(yǒu)了人(rén)便有(yǒu)了企業；反過來(lái)講，“企”又是“止”于“人(rén)”，離開(kāi)了人(rén)也就不存在企業。正因為(wèi)如此，不論是什麽行(xíng)業的企業、什麽背景的企業，也不管是多(duō)大(dà)規模的企業，隻要企業正常運轉就離不開(kāi)對...

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